5年前白银塑料挤出机厂家，“医务社工”对大多数北京市民和医疗机构来说还比较陌生。如今，全市共有医务社会工作者787人，统筹志愿者9803人，这支队伍已悄然融入293家公立医疗卫生机构。医务社会工作服务已基本覆盖从预防、治疗到康复的全过程，成为与医疗工作相辅相成的一股温暖支撑力量。

这一变化，始于2020年北京市卫生健康委的系统布局与持续动。北京市具体是如何动医务社工工作的？取得了哪些经验？本报记者就此采访了北京市卫生健康委二级巡视员徐长顺。

前瞻设计：让医务社工发展有章可循

记者：北京市是如何从政策层面，为医务社工的发展奠定基础的？

徐长顺：发展之初，政策先行。2020年10月，北京市卫生健康委等五部门联出台《关于发展医务社会工作的实施意见》，次为这项工作的目标、内容、岗位和保障画出清晰蓝图。随后几年，从人才培养到职称晋升，从财政保障到继续教育，一系列配套政策接连落地。各区卫生健康委据此制定本地方案，形成了上下联动、齐抓共管的进格局。

面对北京医疗资源丰富但发展不平衡的现状，北京市没有“一刀切”，而是鼓励各级机构分层探索。二级及以上医院率先突破，将医务社工嵌入儿科、老年科、安宁疗护等科域，从就医体验切入；基层医疗机构则聚焦“后一公里”，通过政策倾斜和培育扶持，动医务社工与社区社工联动。2024年以来，全市深入16区卫生健康委及经济开发区动员部署，遴选了15个基层培育基地和200余个培育单位，让基层医务社工实现从无到有的突破。

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与往年一样，本届赛事依然设置了男女反曲弓、男女复弓个人和团体以及混团体共10个比赛项目，共计产生10枚金牌。来自中国、韩国、美国、巴西、德国等国的选手呈现了一场高水平的比赛。

顺义、武清、廊坊三地生态港集中签约12个优质项目，将显著增强区域在车载芯片、智能座舱、电控系统等核心环节的配套能力。北京经济技术开发区完成汽车产业项目的集中签约，下一步将开展联攻关，共同动智能网联汽车从技术验证迈向规模化商业落地，为区域产业创新注入新动能。

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邓向阳在致辞中表示，汽车产业看安徽，安徽汽车的未来关键看人才。来自安徽省发改委（汽车办）、省工信厅、肥市及芜湖市相关部门、企业、高校、科研机构及投资界的近70位代表参加会议。与会代表立足不同视角，为汽车科创人才生态建设建言献策，为将安徽打造成为全球新能源汽车产业的人才汇聚之地、价值实现之地积助力。

对此，此次修订的文件明确提出了对“网络安全、数据安全”的通用要求白银塑料挤出机厂家，并针对“软件升级、组驾驶辅助、自动驾驶”等能力设置门槛。同时，通过引入可靠等涉及车辆质量、安全的相关标准和要求，进一步筑牢车辆安全底线。

社会协同：汇聚各方力量共建共享

记者：在进医务社工工作过程中，政府是如何整社会资源，形成力的？

徐长顺：医务社会工作是国际社会上已逾百年的利他工作，单靠政府力量不够，北京着力搭建社会参与平台。与北京韩红爱心慈善基金会等公益组织作，以项目共建、资源共享、人才共育方式，为医务社工体系建设注入活力；依托高校成立临床实践教学联盟，建立医校联人才培养机制；动员社会志愿者参与，隔热条PA66生产设备形成业社工引志愿服务的良互动。

这种“政社协同”思路，让资源得到高整。各医疗机构根据自身特开展探索：有的在儿科病房组织艺术疗愈，有的在安宁疗护科开展哀伤辅导，有的在慢病管理中提供全程支持，呈现出百花齐放的发展态势。

本土实践：从“舶来品”到“接地气”

记者：医务社工是个“舶来品”，北京是如何让它落地生根、贴本土实际需求的？

徐长顺：的确，医务社工理念源自西方。中国医务社会工作的发展早可追溯到20世纪初，那时在北京的协和、湖南的雅礼（后更名湘雅医院）等都有过医务社会工作服务，帮助过无数正在经历病痛的人们。伴随着健康中国战略实施，我们在进中特别注重结北京实际本土化改造。一方面从中医“仁爱”思想中汲取智慧，另一方面运用党的群众工作方法，让业服务更接北京地气。

实践中，北京坚持问题导向，将医务社工深度融入医疗卫生服务的各个环节：在医患关系中介入沟通协调，在家庭医生签约中协助困难群体，在分级诊疗中提供转介支持，在医养结中链接资源，通过艺术干预缓解患者身心压力，让冰冷的医疗空间焕发人文温度。

项目驱动：双轮激发内生动力

记者：北京市采取了哪些具体项目，来激发医疗机构发展医务社工的内生动力？

徐长顺：项目培育是北京动医务社工发展的重要抓手。采用“培育+驻点”双轮驱动策略，既孵化薄弱单位，又助成熟机构创新。

连续5年开展的多元培育项目，通过培训、陪伴督导、资金扶持等方式，已完成4批次190个项目，覆盖儿科血液病、唇腭裂、脑卒中、安宁疗护等多个域。其中50个项目形成可复制模式，140个项目助力医院实现零的突破。

更具创新的是驻点项目——在市卫生健康委协调下，基金会、协会、社工机构与医疗机构四方协作，向有需求但能力不足的医院派驻业社工，目前已完成4批75个驻点的派驻工作。这种既“输血”更重“造血”的模式，有激发了医疗机构的内生动力。

业立身：人才与标准双管齐下

记者：在扩大覆盖面的同时，北京市如何保障医务社工的业质量与服务水准？

徐长顺：随着覆盖面扩大，北京市更加注重提质增。人才培养方面，我们着力打造以行业督导为引、业社工为核心、志愿者为基础的复型人才队伍，确保人才支撑与可持续发展。按照“分层分类、各有侧重”思路，加强对新入职社工、资深社工、军人才培训。目前已从医疗卫生机构选拔培育26名实务督导，开展“陪伴式督导”，带动全系统业水平提升。

同时，着力打造“医务社工+志愿者”联动模式，既发挥业人才的核心作用，又利用志愿者的规模优势，形成人力与业互补的复型队伍。仅过去一年，开展志愿服务1700余项，惠及受众400余万人次。

标准化建设同步进。鼓励医疗机构将医务社工融入多学科诊疗团队，在儿科、康复、肿瘤等域动科化发展。依托行业协会制订北京地区医务社工行业标准，逐步构建规范化服务体系，确保服务品质持续提升。

传播引：让“隐形”的力量被看见

记者：如何让社会大众了解和认可医务社工这一相对“幕后”的职业？

徐长顺：当疼痛来临时，疼痛不仅属于身体，而且连接着自我、家庭和社会。为了让医务社工这支“隐形”的队伍被社会认知，北京持续加强宣传倡导。每年组织媒体探访、人物短展播，讲述一线故事；举办服务案例大赛，促进行业交流；打造“善若水·润人间”展演品牌，以沉浸式舞台演绎社工的仁爱精神；在重要政策发布节点，及时开展解读等。这些努力让医务社工逐渐走出幕后，获得更多理解与支持。

5年耕耘，北京医务社工实现了从无到有、由点及面的跨越式发展。目前，已经基本形成“以基层为、三级医院引、二级医院支撑，各级医疗机构协同进”的发展体系。未来，北京将继续探索新时代医务社工发展的新路径白银塑料挤出机厂家，为进健康北京建设贡献更多业力量。