【环球网财经综报谈】2月24日，水点公司独创东谈主兼CEO沈鹏发布2026新春信，对过前年公司发展进行追忆，并泛论将来的发展策略。他忽视AI大模子正成为东谈主东谈主简之如走的基础设施，要将AI才略内化为每个水点东谈主的中枢竞争力。同期，在公司发展十周年之际阿坝塑料挤出设备厂家，他饱读吹职工信守工匠精神，朝着“成为大家先、科技驱动的金融和医疗就业平台，助力好意思好糊口”的新愿景而致力于奋斗。

沈鹏示意：“算作名科技域的创业者，既自重，亦粗莽。自重于科技的步步解围、蓄势跃升，粗莽于AI波澜给产业创新开的限思象空间。” 过前年，水点公司刚毅进 “All in AI” 计策，在“水点水守大模子”的驱动下，水点公司的营收与利润双双松手增长，AI智能客服“保小慧”松手了“边说边办”的沉浸式就业，语音复兴时平均仅1.5秒；AI数字职工“帮帮”全年为用户完成万次理赔论断解读，理赔时展望准确率90；升线上牙东谈主，构建业化、数字化、以用户为中心的就业更生态。

水点公司的社会价值，也取得了国与公众的度认同。水点筹被民政部指定为个东谈主求援网罗就业平台，累计匡助了361万名大病患者，会聚了712亿元心善款。同期，翼帆医药在临床锻练域取得冲突，自主研发患者智能匹配利技艺，为新药研发按下 “加快键”。

2026年是水点公司创业的十年。将来，公司要以AI为核，完成从 “使用AI器用” 到 “AI原生公司” 的普及，让AI度浸透到获客、风控、核保、理赔、就业的每个法子，松手全链路的数智化重构。同期，要延续坚握创业精神，以一丝一滴求理的工匠精神加快化拓展表率，入交融当地市集的用户痛点，搭建腹地化的团队与就业体系，让水点的科技与就业，适配大家不同庭的保障需求。

以下为全员信全文：

诸位水点小伙伴：

大新年好！阿坝塑料挤出设备厂家

律回春渐，新元肇启。值此丙午新岁，谨以切的祈福，致敬每位同业者。

刚刚畴昔的春节，除了阖团圆的欢愉，笃信大也感受到了AI奔涌的潮声。从前年DeepSeek横空出世到如今，AI已从技艺成见度浸透到布帛菽粟的每个边缘：点杯奶茶、份红包、问次健康建议、理份责任文档，东谈主工智能正以远思象的速率，成为东谈主们糊口与责任的 “标配”。

英伟达CEO黄仁勋在本年纪首的达沃斯论坛上忽视：“AI即是电力，是公路，是下代娴雅的底层操作系统。”场咱们将亲历的智能更正，已不再远处，而是正在发生。AI，不再是“腔孤勇走暗巷”，而是“轻舟已过万重山”。算作名科技域的创业者，我既自重，亦粗莽。自重于科技的步步解围、蓄势跃升，粗莽于AI波澜给产业创新开的限思象空间。

技艺的终价值，在于落地。毫疑问，AI大模子正以颠覆力量重塑经济社会发展的产业链、价值链。算作这波AI波澜的亲历者，过前年咱们刚毅进 “All in AI” 计策，让AI大模子在保障与医疗健康的泥土里生根发芽。在这个由科技更正驱动的不细目天下里，水点的谜底从未改变：以科技之善，保障亿万庭。

在不细目中，铸造穿越周期的 “细眼力量”

2025年，外界环境依然充满挑战阿坝塑料挤出设备厂家，但咱们交出了份远预期的答卷。

咱们的买卖基本盘，在周期中彰显出浩瀚的人命力。公司上市以来，咱们松手了集结 15 个季度盈利，这意味着咱们在相配长的段时期内保握了泄漏的盈利才略，琢磨现象慎重，约略握续创造利润，而非依赖次收益或财务操作。

营收与利润双增长背后，是业务步地的握续化，是组织才略的塌实沉淀。这年，咱们厚爱初始 “扎根北京+大湾区望远” 双总部步地，完成了蓝保团队的融入。两支怀揣同初心的军队并肩战役，让咱们在健康险赛谈的护城河宽、；让水点的计策布局，既有耕原土的根基，有遥望将来的化视线。

咱们的AI科手段力，从 “计策布局” 成为 “增长引擎”。前岁首忽视 “All in AI”，咱们不是为了 “追风口”，而是要让技艺信得过成为水点的 “新质坐褥力”。这年，在水点水守大模子驱动下，我看到“KEYI.AI”让核保率飞升，塑料挤出机看到AI客服“保小慧”全天候就业用户。AI 波澜奔涌，产业动能倾盆，行业发展日沉。从里面提到用户就业，从耕国内到放眼天地，咱们的 AI 才略迈出了坚实的步，考证了 “科技驱动” 的大家化后劲。

咱们的社会价值，取得了国与公众的度认同。水点筹被民政部指定为个东谈主求援网罗就业平台，这份重甸甸的信任，是对咱们信守初心的褒。自上线以来，水点筹累计匡助了361万名大病患者，会聚了712亿元心善款。同期，翼帆医药在临床锻练域取得冲突，自主研发患者智能匹配利技艺，为新药研发按下 “加快键”，让咱们在医疗健康生态的布局，具度。

这些收货，属于每个在岗亭上致拼搏的水点东谈主。感谢大，在北京、在香港、在圳、在每个需要攻坚的前哨，用行动讲解了什么是 “水点精神”。

以 AI 为核阿坝塑料挤出设备厂家，奔赴下个“十年”

聚微致广、汇滴成海。本年是水点创业的十个年头，咱们毫疑问处于个好的期间。当咱们站在新的开端上，大可能会思问：将来咱们要往那边去？

，从 “AI器用” 到 “AI原生”，完成组织基因的重构。彼得·德鲁克在《创新与企业精神》中曾指出，创新的兴味，不在于技艺自身有多，而在于它能否为资源创造新的价值。这句话放在今天的AI期间里，尤为贴切。当AI大模子成为东谈主东谈主简之如走的基础设施，它赋予咱们的，恰是改变天下的力量。

2026年，咱们要完成从 “使用AI器用” 到 “AI原生公司” 的普及，让AI度浸透到获客、风控、核保、理赔、就业的每个法子，松手全链路的数智化重构。这意味着，咱们要将AI才略内化为每个水点东谈主的中枢竞争力。将来，不是 “要不要用AI”，而是 “谁能用AI创造大的价值”。

二，从 “化尝试” 到 “腹地化耕”，践行新愿景。前年，咱们细目了“成为大家先、科技驱动的金融和医疗就业平台，助力好意思好糊口”的新愿景。“大家先” 从不是句标语，而是咱们下马看花的指标。在好意思国、香港等地区的试点，让咱们明晰地意识到：化不是业务的简便复制，而是腹地化才略的度构建。这需要咱们有 “走出去” 的勇气，要有 “扎下根” 的耐性 —— 入交融当地市集的用户痛点，搭建腹地化的团队与就业体系，让水点的科技与就业，适配大家不同庭的保障需求。

三，信守工匠精神，筑牢穿越周期的 “压舱石”。市集会变，技艺会变，但 “用户” 的初心和 “一丝一滴求理” 的工匠精神不会变。这是水点十年创业的初心，亦然咱们穿越数风波的底层逻辑。将来，咱们要保握“创业精神”——不脱离线用户的实在需求，不丢掉 “死磕到底” 的干劲，“篙不放缓、滴不弃滞”。

不雅看本年的春晚，硬核科手段力的展示让东谈主印象刻，这也许意味着个科技大年就在前。这种渴望，与化拓展“东谈主工智能+”的国计策同频，唯有那些对民生国计具有纰谬兴味的产物和就业，才能走得远。而咱们，照旧走在正确的路上。

创业十年，咱们从初的泥泞之路，走到了如今的数智速。这是场马拉松，锻练的不仅是驱驰的速率，是前行的向、握久的耐力，以及互相撑握的团队力量。咱们既要盯住我方的节拍，不被外界噪音阻碍；也要机敏不雅察 “路况” 变化，在驱驰中养息姿态、积存力量。

蓝图已绘就，奋斗正那时。站在十周年的新开端，恰逢丙午马年，让咱们以梦为马，策马扬鞭；以AI为翼，御风而行，共赴这场属于整体水点东谈主的星辰大海！

后，祝大新的年，骏马奔腾，万事胜意！也期待大在新的奋斗征途中马力全开，再创佳绩！

水点公司独创东谈主兼CEO 沈鹏

2026年2月24日阿坝塑料挤出设备厂家